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如在太阳光照射下是一种颜色，在紫外线或其他特种灯光照射下，就变成另外的颜色了。(3)光可变油墨。这种油墨印在钞票上，通过不同的角度看它，即可看到不同的颜色。因此，对它的检验，不需要特殊的仪器，人们查看极为方便。只是它的价格很昂贵，目前只用在特殊的有纪念性的钞票上，或在钞票的某一部位上使用。(4)反复印油墨。这种油墨印在钞票上，表面似乎与其他油墨没有多大区别，但它对彩色复印机的灯光反应特别灵敏。如若干项预算项目进行综合控制，只要总额不超出预算即可；分项控制就是对每个预算项目都分别进行控制。 与预警平台的结合： 提供计划预算的预警功能，系统自动检测，生成预警信息自动通过网络传给相关负责人。预算的调整预算编制完成后，在执行过程中，由于企业内外部环境的变化，会引起预算的偏差，当这些偏差达到足以影响到预算的控制与指导作用时，要对原来的预算进行调整。调整后，原来的预算仍然保留，新的预算形成
涉税问题:一要代扣代缴个人所得税;二要将购进物品的进项税转出并转入促销费用,不准作为销项税的抵扣.1、赠送礼品、物品进促销费用(包括进项税转出)借:销售费用--业务宣传费贷:库存商品应缴税费--应缴增值税(进项税转出)2、代缴个人所得税(企业赠送礼品不可能向受礼人索取个税,只能自己垫付)借:销售费用--业务宣传费贷:银行存款二、赠送的礼品、物品如果是企业自己生产的产品,在归入促销费用的同时将其作为视同销售处理.1、赠送的礼品、物品借:销售费用--业务宣传费贷:主营业务收入应缴税费--应缴增值税(销项税款)2、结转销售成本借:主营业
定，业主按总承包金额12600万元代扣总包单位的税金及附加393.12万元（12600，3.12％）。业主代扣税金后，由地税局分别按总包单位应纳税金额81 000万元（12600-4500），开具252.72万元（81000，3.12％）代扣营业税金及附加的完税凭证、按分包单位4500万元的应纳税金额，开具140.40万元（4500，3.12％）代扣营业税金及附加的完税凭证，作为总承包方和分包方的代扣代交的完税凭证入账。 （二）会计核算 （1）记录完成隧道工程发生的实际成本6480万元时： 借：工程施工合同成本隧道（成本项目）6 480 贷：原材料等
提高成本管理水平，还要从理念上、方法上和制度保障上多管齐下。利润是买来的，不是卖出来的大多数人将房地产的利润理解为利润＝销售收入－成本费用，这其实是把利润狭义地理解成了项目利润，因此许多企业甚至咨询机构把成本管理视为了项目成本控制。而事实上，由一个个项目利润所组成的企业利润才是企业关注的重点。如此，利润的公式就变成了利润＝销售收入×利润率。这种变换绝不是计算公式的简单转换，而是企业成本
员工资，生产工人工资。管理人员人资入管理费用。车间管理人员人资入制造费用。工人工资入生产成本。应付职工薪酬和主营业务成本、主营业务收入之间没有直接关系。 以上就是代理开票方案针对【营业收入包括应付职工薪酬吗】这个问题进行的解答，希望对您帮助，会计实操，.分次发放年终奖会计处理?第一种处理方式A公司1月份发放70%的年终奖,以及4月份发放30%的年终奖,都是按如下分录处理:借:应付职工薪酬--奖金应交税费--代扣代缴个人所得税此种处理方式,仅就1月份发放的70%部分年终奖可以按全年一次性奖金扣税,而4月份发放的30%年终奖需
河南税务：196个涉税缴费事项可在网上办开具大头小尾的收入凭证。③部门经理负责制，即销售或劳务收入由业务部负责人统一监控，非经营性收入由各部门负责人监控。现金管理八不准的具体内容按照《现金管理暂行条例》及其实施细则的规定，企业、事业单位和机关、团体、部队现金管理应遵守八不准。这八不准是：1.不准用不符合财务制度的凭证顶替库存现金；2.不准单位之间相互借用现金；3.不准谎报用途套取现金；4.不准利用企业帐户代其他单位和个人存入或支取现金；5.不准将实际发生的、与取得应税收入有关的资产损失，包括现金损失，存款损失，坏账损失，贷款损失，股权投资损失，固定资产和存货的盘亏、毁损、报废、被盗损失，自然灾害等不可抗力因素造成的损失以及其他损失。甲企业债权损失能否税前扣除，关键要看是否与取得应税收入有关。《国家税务总局关于印发〈企业资产损失税前扣除管理办法〉的通知，下列股权和债权不得确认为在企业所得税前扣除的损失：(二)违反法律、法规的规定，以各种形式、主要包括：(1)以采购为切入点的精益采购成本管理。要求建立健全企业采购体系，使采购工作规范化、制度化，建立决策透明机制，实行必要的招标采购，使隐蔽的信息公开化，防止暗箱操作，在保证质量的前提下，使采购价格降到最低。(2)重点放在精益设计成本管理。确定新产品开发任务的同时规定新产品开发成本，产品开发的每个阶段对目标成本实际达到的水平进行预测和对比分析。通过价值工程和价值分析方法，研究和采用降低成本
