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来源; 众和财税    作者; 陈楚

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同时,由企业支付的医疗补助费、生活补助费以及一次性支付给职工的经济补偿金,不计入工资总额,计算缴费时应当剔除。2、离职补偿金需要交个税吗?根据2019年1月1日起生效的《关于个人所得税法修改后有关优惠政策衔接问题的通知》(财税〔2018〕164号)文件相关规定:个人与用人单位解除劳动关系所取得的一次性补偿收入(包括用人单位发放的经济补偿金、生活补助费和其他补助费),对当地上年职工平均工资3倍数额以内的部分,可以免无形资产收益分成率的确定方法】企业职工教育培训经费列支范围?按照规定,企业职工教育培训经费列支范围包括:(1)上岗和转岗培训;(2)各类岗位适应性培训;(3)岗位培训、职业技术等级培训、高技能人才培训;(4)专业技术人员继续教育;(5)特种作业人员培训;(6)企业组织的职工外送培训的经费支出;(7)职工参加的职业技能鉴定、职业资格认证等经费支出;(8)购置教学设备与设施;(9)职工岗位自学成材奖励费用;(10

税销项税额,借记应收账款银行存款等科目,按照税法规定应交纳的增值税销项税额,贷记技术咨询费(应交增值税销项税额),按照确认的营业收入金额,贷记主营业务收入其他业务收入等科目。发生销售退回的,做相反的会计分录。随同商品出售但单独计价的包装物,应当按照实际收到或应收的金额。借记银行存款应收账款等科目,按照税法规定应交纳的增值税销项税额,贷记技术咨询费(应交增值税销项税额),按照确认的其他业务收入金额,贷记其他业务收入科目。C.有出口产品的小企业,其出口退税的账务处理如下:实行免、抵、退管理

        项:电子发票与普通发票一样,具有同等的法律效力,使用和管理方法也相同.电子发票后面要求附上两种资料,机打出来的小票.(1)消费小票,消费清单.(2)付款凭证,POS机支付小票.报销要求:(1)电子发票打印出来,附上附件.(2)电子发票上注明经办人及报销日期.(3)财务人员核实发票真假.(4)每年的12月31日前要将发票全部报销完成,过期不候.增值税一般纳税人取得符合规定的通行费电子发票后如何抵扣?如何填写申报表?根据《交通运输部 国家税务总局关于收费公路通行费增值税电子普通发票开具等有关事项的公告》(交通运输部公告2017年第66号)第四条第一款和

        年捌月零伍日捌月前零字可写也可不写,伍日前零字必写。2012年2月13日:贰零壹贰年零贰月壹拾叁日(1)壹月贰月前零字必写,叁月至玖月前零字可写可不写。拾月至拾贰月必须写成壹拾月、壹拾壹月、壹拾贰月(前面多写了零字也认可,如零壹拾月)。(2)壹日至玖日前零字必写,拾日至拾玖日必须写成壹拾日及壹拾X日(前面多写了零字也认可,如零壹拾伍日,下同),贰拾日至贰拾玖日必须写成贰拾日及贰拾X日,叁拾日至叁拾

            第六条第一款所称价外费用,包括价外向购买方收取的手续费、补贴、基金、集资费、返还利润、奖励费、违约金、滞纳金、延期付款利息、赔偿金、代收款项、代垫款项、包装费、包装物租金、储备费、优质费、运输装卸费以及其他各种性质的价外收费。例如,甲乙两家企业签订购销合同,约定甲企业向乙企业采购绿豆一批,乙企业按约定供应了绿豆,而甲企业未能按合同要求及时支付货款,延迟1个月才付清货款。依合同约定,甲企业向乙企业支付违约金10万元。这10万元的违约金就属于价外费用,乙企业应将违约金并入销售额计算缴纳增值税,同时给甲企业

            个人所得税年度汇算申报及补税操作指南!作折旧年限,也会导致管理者不愿投资未来发展所需的能力。 只关注短期每股收益 导致现有公司创新投资不足的第三种财务实践,是把每股收益视为推升股价进而创造股东价值的主要动因。管理者面临来自四面八方的巨大压力,要求他们把重点放在短期股票表现上,而不是公司的长期运营状况上,从而导致他们不愿投资那些不能很快获利的创新项目。 作者认为,目前常见的投资项目审批制度,如阶段-关口创新流程,只会强化上述财务三个字,人民币字样和大写金额之间不得留有空白,大写金额到元或角为止的,后面要写整或正字,有分的,不写整或正字。(二)填制记账凭证1.编制记账凭证出纳人员应在办理资金收付、企业结算等业务后,根据原始凭证填制记账凭证,并在记账凭证上签章。(1)记账凭证的日期应为凭证编制日期,而不是业务发生时间。(2)记账凭证金额栏的空白处应划线注销,以避免被填涂而改变行次内容。(3)记账凭证上小写的有时,管理者的视野太狭隘,过于关注自己的业务领域,而没有去考虑如何与其他部门或品牌合作以减少重复投入。某些业务可能包含一些管理者不太了解的领域,这使他们甚至都不敢尝试。例如,我们曾遇见许多企业宁愿走弯路也不愿对IT系统进行实质性的改进,如启用一个新的企业资源管理平台(ERP)或升级销售终端管理系统(POS)。对于众多的制造业和分销商来说,不断增长的库存量已成为一种沉重的负担。企业管理者希望实现他们梦寐

             

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