南宁代开产品销售发票┏开票-站内查看┓开票服务; 医疗设备发票―哪里能代开住宿发票―建筑设备发票―运输费发票―餐费发票_专门从事; 税务登记; 代领发票; 资产评估;登账审核;代理代办服务及税务咨询服务_众和财税咨询有限公司。
财务性投资资产，包括交易性金融资产、可供出售的金融资产等占总资产的比重，比重过高，表明企业现金充裕，上市融资的必要性不足。【案例】如某企业创业板上市被否决原因就是应收账款余额过大，应收账款占总资产的比例每年都在40%以上，风险较大。如某企业创业板上市被否决原因：存货余额较高，占流动资产的比例为33.75%。而且存货周转率呈现连年下降的趋势，2007年为3.67，2008年为4.92，2009年上半年仅为1.88，下降幅度惊人。评价公司负债水平的综合指标，反映了债权人所提供的资本占全部资本的比例，可用于衡量企业利用债权人提供资金进行经营活动的能力，也可以反映债权人发放贷款的安全程度。资产负债率计算公式为：资产负债率=负债总额÷资产总额×100%；其中，负债总额是指公司承担的各项负债的总和，包括流动负债和长期负债；资产总额是指公司拥有的各项资产的总和，包括流动资产和长期资产。财务型风险管理技术主要包括自留风险和转移风险两
的进项发票进行认证。特别提醒：1、各地政策不统一，希望纳税人咨询当地国税机关。2、不管政策如何变，存量企业在变换，三证合一，前，一定要把所有的专票全部认证，避免退回麻烦。三证合一后我们税号变成18位以前旧税号未认证的发票怎么办？1.如果国税系统未将税号变更，简单地说就是你开票系统没有升级，国税上税号没有变动，只是形式上三证合一了而已，那么以前的进项还是可以认证的。2.如果开票系统升级了，国税上已经变更了，那么以前的发票可能就无法认证了，只好退还给对方，让对方开红字发票，然后再重新
行存款，、，其他应付款，等科目。四、技术咨询费期末贷方余额，反映企业应在以后期间计入当期损益的政府补助金额。结余的专项应付款借：专项应付款 贷：资本公积，因为不能虚增利润。餐饮企业供应的饮食品种类多且数量零星。从销售方式看，有服务到桌销售，即顾客选好座位，服务员到餐桌前为客人订餐，而后将饮食送到餐桌；也有自助式销售，即顾客自己选购饮食品，端到餐桌食用。 从收款方式看，有先消费后付款，也有先付款后消费。具体方式有： （1）现款现售。这种收款方式即一手钱一手货，服务员出售饭菜的同时收取款
个价值链中的所有成本。3. 企业成本管理缺乏市场观。成本是一个企业生产经营效率的综合体现，是企业内部投入和产出的对比关系。低成本意味着以较少的资源投入提供更多的产品和服务，从而意味着高效率，但未必就是高效益。我国许多企业按照成本习性划分和核算产品成本，通过提高产量可以降低单位产品分担的固定成本。如此，产量越高，单位产品成本就越低，在销售量不变的情况下，企业的利润也就越高。成本管理形成了偏好产量不重
用但不构成权益性投资,或者因他人占用本企业资金取得的收入,包括存款利息、贷款利息、债券利息、欠款利息等收入.利息收入,按照合同约定的债务人应付利息的日期确认收入的实现.一、技术咨询费核算企业(金融)确认的利息收入,包括发放的各类贷款、与其他金融机构之间发生资金往来业务、买入返售金融资产等实现的利息收入等.二、技术咨询费可按业务类别进行明细核算.三、资产负债表日,企业应按合同利率计算确定的应收未收利息,借记，应收利息，等科目,按摊余成本和实际利率计算确定的利息收入,贷记技术咨询费,按其差额,借记或贷记，贷款--利息
库存商品过期时如何做账务处理?商品所有权转移的条件，结算凭证及其传递的程序和方法等。现行的企业结算方式包括：企业汇票、商业汇票、企业本票、支票、汇兑、委托收款、异地托收承付结算方式等七种。这七种结算方式根据结算形式的不同，可以划分为票据结算和支付结算两大类；根据结算地点的不同，可以划分为同城结算方式、异地结算方式和通用结算方式三大类。其中，同城结算方式是指在同一城市范围内各单位或个人之间的经济往来，通过企业办理款项划转的结算方般为三至五名,人员编制在300人以下的单位的行政领导职数一般为二至三名;正处级单位的行政领导职数一般为三至四名.党委领导干部职数一般为一至二名,纪委书记可由党委副书记兼任,也可设专职.(二)处级干部职数:干部编制为七人以下的配备一名;干部编制为八至十五人的可配备二名;干部编制为十六人以上的可配备三名.(三)科级干部职数:科长、副科长与主任科员、副主任科员之和同科员与办事员之和的比例为1:1.5,最高不得高于1:1.设科的处级值应该具有一定的弹性，为预算工作的顺利开展留有余地。减少过大的预算刚性给预算管理工作带来的风险。(二)明确目标，细化预算，编制科学的财务预算1. 分层次对预算目标具体化。预算目标是企业战略目标的具体体现，现代企业管理层次分为企业高级管理层、业务部门和战略经营单位三个层次，这三个层次在管理控制系统承担的职责和工作是不同的。因此，预算目标的确定既要反映企业的战略，又要在实际中有可操作的预算指标，并要与管
